2 августа врио министра здравоохранения региона Сергей Давыдов с рабочей поездкой побывал в Забайкальском краевом перинатальном центре, который в октябре этого года отметит первый небольшой юбилей – пять лет с момента открытия.
По сложившейся рабочей традиции проверку глава регионального Минздрава начал с регистратуры поликлинического отделения. Регистраторы рассказали, каким образом происходит запись к врачам и узким специалистам, как на прием попадают женщины из районов, посетовали на порой медленную работу Региональной медицинской информационной системы.
- Ежедневно в нашу поликлинику обращается около ста пациенток, - сообщила главный врач Забайкальского краевого перинатального центра Зульфия Томашова. – Мы четко отработали механизмы работы с ними, недавно обучили на базе Поликлинического подразделения №2 КМЦ города Читы администратора зала, которая занимается маршрутизацией пришедших пациенток, помогает им найти нужный кабинет, взять талон электронной очереди. Поэтому столпотворения у нас редкое явление, хотя «часы пик» – 9-11 утра – все же случаются.
Далее Сергею Давыдову показали работу и других отделений – хирургического, гинекологического, родильного, отделения реанимации и интенсивной терапии новорожденных, отделения патологии новорожденных и недоношенных детей, отделение вспомогательных и репродуктивных технологий. В целом врио министра остался удовлетворен организацией работы учреждения. Однако на рабочем совещании с главврачом и заведующими отделений была озвучена главная проблема перинатального центра – острая нехватка кадров.
- За полгода от нас ушли 26 медсестер и 6 врачей, - озвучила данные Зульфия Томашова. – При этом кадры не уходят в другие медучреждения города или края, специалисты попросту уезжают в другие регионы. Причины – отсутствие жилья и низкая заработная плата. Правда, скоро придут к нам выращенные в медакадемии два ординатора-неонатолога и три интерна.
- Кадровая проблема – это на сегодняшний день бич нашей отрасли, - сказал Сергей Давыдов. – Но руки опускать не нужно. Надо работать. Нужно выстроить систему подготовки кадров, работайте со студентами, начиная с 1-го курса, мотивируйте их на работу в перинатальном центре. Если проблемы с жильем – решайте, в конце концов, можно арендовать квартиры за счет учреждения. Разговаривайте с ними, проводите тренинги, для продуктивной работы необходимо постоянно поддерживать здоровый психологический климат в коллективе. Это работа руководства. Именно поэтому мы решили в критерии оценки эффективности работы главных врачей добавить пункт по кадровому обеспечению. Если главврач не сумел удержать специалиста – ему будет минус.
Кроме того, врио министра попросил отладить систему обмена опытом и обучения районных коллег, где также необходимо усилить кадровый потенциал.
- 30 просмотров